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UC俞永福2013年创业环境可能出现更多的并购

发布时间:2020-02-10 18:39:49 阅读: 来源:调节阀厂家

2012年从年头到年尾,整个移动互联网创业环境的温度差异很大,年初还是热气腾腾,而到了年尾的时候已是凉风飕飕。

年初的时候很多人坚信创业的春天终于来临,并踌躇满志地拼打着自己的事业。但是到了年底的时候,大家可以发现真正从中脱颖而出的创业公司并不多,横看各大市场下载排行榜,依然是那些老家伙占据榜单前列。

其实中国互联网这两年已经开始发生一些变化:从春秋走向战国,并逐步形成了群雄割据的局面。他们相互之间还不具备吞并对手的能力,更多的是出于割据阶段,而“整合”和“结盟”成为了行业的一些热词。总的来说,表面平静,实则暗流涌动。可以用一句话来形容现在的创业形势:“这是最好的时代,也是最坏的时代。”对于创业者来说,大机会有可能变小,而小机会有可能扩大。

并购可能成为创业公司的好退路

中国互联网已经告别了草莽枭雄的时代,创业者想做下一个百度、腾讯基本没戏。很多互联网公司在过去的几年里形成了自己的优势,但是他们并不安于现状,也在努力的往移动互联网发力,这对于创业者来说会造成不小的冲击。不过大公司也逐步把投资以及并购常态化,这对于创业公司来说是一个不错的机会,至少他们的出路比以前要明朗很多。

在过去的两年里,腾讯、百度、阿里、360都在积极寻找投资并购创业公司的机会,UC也在移动互联网上也找到了一些项目。市场的收购价格大概是什么价格呢?举个例子:对于100人不到的创业团队来说,如果他们拥有几百万的用户,其并购价格在1000万美元到1500万美元之间。

所以说,2013年对于创业者来说,哪怕没有做成大平台的机会,他们的退路要比以往好很多,起码有水平的创业团队不至于陷入“满盘皆落索”的困境。

创业公司的未来的机会:“重定义”和“重技术”

不管最终是被大公司以不错的价钱收购,还是自成一家,创业公司都必须抓住两点:“重定义”和“重技术”。

“重定义”就是“用互联网思维重新定义传统行业”。就像卓越、凡客、京东、小米分别用互联网电子商务的模式改造甚至颠覆了传统的图书、服装、家电、手机行业。去年比较火的微信,实际上也是在重新定义即时通讯,以语音和图片的方式颠覆了传统的文字沟通。

当今的互联网,已经逐渐从一个行业向一个产业转变。行业是垂直的,产业是水平的,互联网会一个接一个地对所有传统行业进行改造。整个IT产业几乎每十年都会有一次产业格局的变化,每次变化都是一次“重新定义”,在其中创业者有可能找到“弯道超车”的机会,因为在弯道上,那些直道上的冠军很可能因为惯性被甩出赛道。

所有的创业者都被会一个问题挑战:“同质化竞争中,为什么你会赢?”答案就是技术。在全球移动互联网未来十年中,技术因素会进入一个价值上升期。以后大家比的不是你能不能想到,而是你能不能做到。一个团队如果在技术方面没有竞争优势,那么你很可能是在帮别人铺路,最后很难笑到最后。

2013年,互联网整合的力度可能会更大,对于一些创业团队来说,如果无法在相应的领域变现,并购其实是不错的出路。而“重定义”和“重技术”可以成为他们的重要谈判筹码之一,他们需要重视。但是这并不能把话说绝,对创业者来说,每个年头都会有亢奋跟失落,要学会在“争议”中成长,不从众,不动摇,重视技术创新,抓住移动互联网这一弯道超车的历史机遇。

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